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生活│深度解讀人脈的邏輯
[來(lái)源:247phoenixarizona.com] [作者:網(wǎng)站建設(shè)] [日期:15-04-10] [瀏覽次數(shù):]
記住,一個(gè)人的幸福程度,往往取決于他多大程度上可以脫離對(duì)外部世界的依附。 有一次在北大講座,遇到一位學(xué)生問我,“老師,你說(shuō)學(xué)習(xí)重要,還是經(jīng)營(yíng)人脈重要?”看著他一臉大雜燴的表情,我先拿出本子記下了這個(gè)問題,然后告訴他說(shuō),這是個(gè)比較大的話題,我會(huì)仔細(xì)寫篇文章放在網(wǎng)上的,然后給了他我的博客地址。而后又補(bǔ)了一句,“相信我,所謂的人脈就算重要,也根本沒他們說(shuō)的那么重要”。 你愿意與什么樣的人成為朋友? 讓我們細(xì)說(shuō)從頭。先動(dòng)腦思考一下,你愿意與什么樣的人成為朋友? 從幼兒園開始,每個(gè)人就都已經(jīng)有一些選擇朋友的原則—盡管并不自知。事實(shí)上,資源分布的不均勻,必然造成人與人之間的某種依附關(guān)系。觀察一下,就可以看到事實(shí):幼兒園里玩具多的孩子更容易被其他孩子當(dāng)作朋友。那么,玩具最多的孩子朋友最多么?答案并非肯定。 如果你像我一樣有機(jī)會(huì)、也恰好愿意多花一點(diǎn)心思與那個(gè)玩具最多的孩子交談的話,你也很快就會(huì)發(fā)現(xiàn),在他的心目中,與所有成年人一樣,朋友被劃分為“真正的朋友”和“一般的朋友”。以下我們姑且把那個(gè)玩具最多的孩子叫做“小強(qiáng)”。 當(dāng)時(shí)我很好奇。耐心等待小強(qiáng)告訴我誰(shuí)是他“真正的朋友”。最終,他告訴我,真正的朋友只有兩個(gè)。其中一個(gè)是男孩,另外一個(gè)是女孩。那我就問他,“為什么你認(rèn)為那男孩是你真正的朋友?”小強(qiáng)一秒鐘都沒猶豫,告訴我說(shuō),“他從來(lái)都不搶我的玩具,他跟我換。”我又問他,“那,為什么你認(rèn)為那女孩是你真正的朋友?”這次小強(qiáng)猶豫了好一陣子,在確定我會(huì)給他保密之后,磕磕巴巴地說(shuō),“她好看。我把新玩具全都先給她……”我笑。過一會(huì)兒又問他,“她覺得你好看么?小強(qiáng)愣了一下,滿眼的無(wú)辜,“不知道……”我又問,“那她現(xiàn)在手里的玩具是誰(shuí)的?”小強(qiáng)突然顯得很緊張,“不是我的?!蔽覜Q定不去問那小女孩什么問題了。 基于種種原因,生活中總是只有少數(shù)人是大多數(shù)人想要結(jié)交的朋友。但是同樣基于種種原因,大多數(shù)人并不知道那些少數(shù)的人是如何理解他們大多數(shù)人的行為的。剛才小強(qiáng)說(shuō)他那個(gè)“真正的朋友”從來(lái)都不“搶”他的玩具,而是“換”。注意這兩個(gè)詞。 在這里我們不討論所謂的“心計(jì)”。確實(shí)有些人有很深的城府,至少比另外一些人更深,他們可以用常人想不出的,就算想得出來(lái)也做不到的手段達(dá)到自己的目的。在這里,我們只討論最普遍的情況。 所有的人都喜歡并重視甚至偏愛一種交換--“公平交換” 小強(qiáng)也許并沒有意識(shí)到,他所擁有的玩具數(shù)量,使得他從概率角度出發(fā)很難遇到“公平交換”,因?yàn)榻^大多數(shù)孩子沒有多少玩具,甚至干脆沒有玩具,所以,那些孩子實(shí)際上沒有機(jī)會(huì),也沒有能力與他進(jìn)行“公平交換”。對(duì)他來(lái)講,不公平的交換,等同于“搶”,沒有人喜歡“被搶”。而與他“換”的那個(gè)男孩,讓小強(qiáng)感受到公平。小強(qiáng)也有自己想要的但是卻不擁有的,所以,他也去“換”而不會(huì)去“搶,”因?yàn)樗约壕筒幌矚g“被搶”,寧愿把最新的玩具都給那女孩先玩…… 某種意義上,盡管絕大多數(shù)人不愿意承認(rèn),他們的所謂“友誼”實(shí)際上只不過是“交換關(guān)系”??墒牵绻约簱碛械馁Y源不夠多不夠好,那么就更可能變成“索取方”,做不到“公平交換”,最終成為對(duì)方的負(fù)擔(dān)。這樣的時(shí)候,所謂的“友誼”就會(huì)慢慢無(wú)疾而終。也有持續(xù)下去的時(shí)候,但更可能是另外一方在耐心等待下一次交換,以便實(shí)現(xiàn)“公平”。電影《教父》里,棺材鋪的老板亞美利哥。勃納瑟拉決心找教父考利昂替他出氣并為自己的女兒討回公道的時(shí)候,亞美利哥就是“索取方”。許多年后,教父考利昂終于在一個(gè)深夜敲開了亞美利哥的門…… 所以,可以想象,資源多的人更喜歡,也更可能,與另外一個(gè)資源數(shù)量同樣多或者資源質(zhì)量對(duì)等的人進(jìn)行交換。因?yàn)椋谶@種情況下,“公平交易”更容易產(chǎn)生。事實(shí)上,生活里隨處可見這樣的例子。哪怕在校園里,“交換”本質(zhì)沒有體現(xiàn)的那么明顯,但是,同樣性質(zhì)的行為并不鮮見。比如,某系公認(rèn)的才子,會(huì)與另外一個(gè)系里公認(rèn)的另外一個(gè)才子會(huì)“機(jī)緣巧合”地邂逅而后成為“死黨”。俗話常說(shuō),“英雄所見略同”,可能就是他們一見如故的原因,所以,他們之間的談話以及任何其他活動(dòng)往往都會(huì)讓他們覺得相互非常“投機(jī)”。 這樣的例子太多太多。 當(dāng)15歲的沈南鵬和14歲的梁建章第一次相識(shí)時(shí),這兩個(gè)懵懂少年不會(huì)意識(shí)到17年后他倆會(huì)聯(lián)手創(chuàng)造一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的奇跡。在1982年第一屆全國(guó)中學(xué)生計(jì)算機(jī)競(jìng)賽上,這兩個(gè)數(shù)學(xué)“神童”同時(shí)獲獎(jiǎng)。 不是因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)要好,才各自變得優(yōu)秀。而是因?yàn)樗麄兏髯远己軆?yōu)秀,才可能非常要好,而后命運(yùn)的碰撞產(chǎn)生絢麗的火花。 而反過來(lái),這些被公認(rèn)為優(yōu)秀的人,事實(shí)上往往并不“低調(diào)”,也并不“平易近人”。這并不是他們故意的。他們無(wú)意去惹惱身邊那些在他們看來(lái)“平庸”的人,只不過無(wú)形中他們有這樣的體會(huì)—“與這些人交流,溝通成本太高……”除非有一天,這些人終于意識(shí)到自己應(yīng)該保護(hù)自己,因?yàn)橛行┱`解根本沒機(jī)會(huì)解釋。于是,他們開始“謙虛”,他們學(xué)會(huì)“低調(diào)”,他們顯得“平易近人”。 好多年前,我注意到一個(gè)現(xiàn)象,當(dāng)別人求助于我的時(shí)候,我內(nèi)心往往非常抵觸,卻又怕別人說(shuō)我是所謂的“不夠意思的人”,于是硬著頭皮去做自己不喜歡做的事情。有一次特別受傷的時(shí)候,突然一閃念,想明白,原來(lái)這種尷尬本質(zhì)上并不是來(lái)自于我沒有“樂于助人”的品性,而是來(lái)自于我自己的精力并不足夠旺盛,沒有旺盛到處理自己的事情綽綽有余的同時(shí),還有大把的時(shí)間精力用來(lái)幫別人做事——事實(shí)上,我自己根本己經(jīng)是正在過河的泥菩薩。后來(lái),我開始懷疑,雷鋒的領(lǐng)導(dǎo)是否太白癡,因?yàn)樗麤]有給自己的下屬分配足夠的工作。——這是那天晚上與我來(lái)講非常驚喜的一件事兒,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)我正在獨(dú)立思考。 總 承認(rèn)自己能力有限,是心理健康的前提。從我重新思考雷鋒的領(lǐng)導(dǎo)那天開始,我掙扎著去學(xué)習(xí)如何做事量力而行。說(shuō)起來(lái)好笑,自己的智商有限到過去竟然沒想到“量力而行”是如此高難度的行為模式— ? 承認(rèn)自己能力有限; ? 不怕在別人面前露怯; ? 敢于不去證明自己是“好人”…… 只有優(yōu)秀的人,才可以擁有有效的人脈。 所以說(shuō),往往只有優(yōu)秀的人才擁有有效的人脈。并且正因?yàn)檫@些人隨時(shí)隨地都可能要回避“不公平交換”的企圖,他們才更加注重自身的質(zhì)量,知道不給他人制造麻煩,獨(dú)善其身是美德。常言說(shuō),“事多故人離”,是非常準(zhǔn)確的觀察。而那些不優(yōu)秀的人往往并不知道這樣貌似簡(jiǎn)單的道理,他們甚至沒有意識(shí)到自己的狀況只能使得自己扮演“索取者”的角色;進(jìn)而把自己的每一次“交換”都變成“不公平交換”,最終更可能使交換落空—因?yàn)檎l(shuí)都不喜歡“不公平交換”;每次交換的落空,都進(jìn)一步造成自己的損失,使得自己擁有的資源不是數(shù)量減少,就是質(zhì)量下降,進(jìn)一步使自己更可能淪為“索取者”--惡性循環(huán),甚至可能永世不得翻身。 還有些人,過分急于建立所謂的人脈,并全然不顧自己的情況究竟如何。對(duì)于這樣的人,人們常用一些專門的詞來(lái)描述他們,“謅媚”、“巴結(jié)”、“欺下媚上”、甚至“結(jié)黨營(yíng)私”等等。這樣的人,往往也不是他們故意非要如此的。他們只是朦朧地意識(shí)到自己一個(gè)人的力量過于渺小,所以,才希望能夠借助其他的力量。而一個(gè)人越是渺小,越是襯得他的欲望無(wú)比強(qiáng)烈。這樣的人特征非常明顯,其中一個(gè)就是,在日常生活中他們經(jīng)常有意無(wú)意地用親密的方式提及大家仰望的人物,無(wú)論他們與“大人物”是否真的存在私交密往。在中文語(yǔ)境里,他們就會(huì)只說(shuō)名字不說(shuō)姓氏:李開復(fù)不叫“李開復(fù)”,在他們嘴里是“開復(fù)”;李彥宏不叫“李彥宏”在他們嘴里是“彥宏”,沈南鵬不叫“沈南鵬”,在他們嘴里就是“南鵬”;最近我聽到更恐怖、更另人毛發(fā)驚立的是,“小俞”(俞敏洪),“小鄧”(鄧峰),“大想”(理想)…… 整體上來(lái)看,人脈當(dāng)然很重要。不過,針對(duì)某個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)的話,更重要的是他所擁有的資源。有些資源很難瞬間獲得,比如金錢、地位、名譽(yù),尤其在這些資源的獲得更多地依賴出身和運(yùn)氣的現(xiàn)實(shí)世界里。然而有些資源卻可以很容易從零開始,比如一個(gè)人的才華與學(xué)識(shí)。才華也好學(xué)識(shí)也罷,是可以通過努力必然獲得的東西。 一個(gè)人心智能力一旦正常開啟,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在這個(gè)信息唾手可得的世界里,只要正常地努力,并且有耐心和時(shí)間做朋友,很容易成為至少一個(gè)領(lǐng)域的專家。努力并不像傳說(shuō)中的那么艱苦,只不過是“每天至少專心學(xué)習(xí)工作六個(gè)小時(shí)”;耐心卻遠(yuǎn)比大多數(shù)人想象得巨大,“要與時(shí)間相伴短則至少五年,長(zhǎng)則二十年。” 許多年后的今天,我又發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)多年前智商平平的我不可能想明白或者預(yù)想到的事情(當(dāng)然我現(xiàn)在也依然智商平平,只是多了些智慧):當(dāng)一個(gè)人身邊都是優(yōu)秀的人的時(shí)候,沒有人求他幫忙—因?yàn)樯磉呥@些優(yōu)秀的人幾乎無(wú)一例外都以耽誤別人的時(shí)間為恥,同時(shí),這些人恰好是因?yàn)橛龅絾栴}能夠解決問題才被認(rèn)為是優(yōu)秀的。 如果,終于有一天,你己經(jīng)成為某個(gè)領(lǐng)域的專家,你會(huì)驚喜于真正意義上的有價(jià)值的所謂高效的人脈居然會(huì)破門而入。你所遇到的人將來(lái)自完全不同的層面,來(lái)自各種各樣意想不到的不同的方向。而你自己也不再是過去一無(wú)是處的你,你不再是“索取者”,你扮演的是“樂于助人”的角色—很少有人討厭善意的幫助,更何況你是被找來(lái)提供幫助的呢。 甚至,你會(huì)獲得意外的幫助。如果你是一個(gè)優(yōu)秀的人、有價(jià)值的人,那么就會(huì)有很多另外優(yōu)秀的人、有價(jià)值的人為你提供幫助。這樣的時(shí)候,這樣的幫助往往確實(shí)是“無(wú)私”的。正如沒有哪個(gè)醫(yī)生做到救死扶傷之后僅僅因?yàn)槌陝谔俣鴲佬叱膳囊粯?,那些品質(zhì)優(yōu)秀到一定地步,境界豁達(dá)到一定層次的人,往往真的可以做到“施恩不圖報(bào)”。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)講,能夠有機(jī)會(huì)“驗(yàn)證自己的想法”本身就己經(jīng)比什么都重要,并且可以令他們身心愉悅。然而真正有趣的現(xiàn)象是,被幫助的你也正因?yàn)椴⒎菍こV叄砸欢ǘ谩暗嗡?,?dāng)以涌泉相報(bào)”的道理。最終皆大歡喜,只因?yàn)椤皽贤ǔ杀編捉诹恪?,同時(shí)的效果自然是“交流收益相對(duì)無(wú)窮放大”。良性循環(huán)。 打造自己,就等于打造人脈 生活的智慧就在于,集中精力改變那些能夠改變的,而把那些不能改變的暫時(shí)忽略掉。專心打造自己,把自己打造成一個(gè)優(yōu)秀的人,一個(gè)有用的人,一個(gè)獨(dú)立的人,比什么都重要。打造自己,就等于打造人脈—如果人脈真的像他們說(shuō)的那么重要的話。事實(shí)上,我總覺得于人脈導(dǎo)致成功的傳說(shuō)其實(shí)非常虛幻,只不過是不明真相的人只好臆造出來(lái)的幻象罷了。 我并不是說(shuō),從此就不用關(guān)心自己身邊的任何人了,或者說(shuō)從此就無(wú)需與任何人打交道了。善于與人交往也是一種需要學(xué)習(xí),并且也需要耗費(fèi)大量時(shí)間實(shí)踐的技能。我只是提醒你,別高估自己,誤以為自己有那么多足夠的時(shí)間可以妥善地處理好你與你身邊所有人的關(guān)系。瀏覽一下你的手機(jī)通訊簿里的名字吧,有多少己經(jīng)很久沒有聯(lián)系過了?這么多年,我只見過兩三個(gè)人回答我說(shuō),“最長(zhǎng)時(shí)間沒聯(lián)系的,也不超過兩個(gè)星期?!逼渲幸粋€(gè)還是特別固執(zhí)而特殊的人,他的手機(jī)通訊簿里,總計(jì)才有22個(gè)名字。 畢淑敏一次曾提到她自己的一件事: …我學(xué)心理學(xué)課程一事,純屬偶然。朋友XX摔斷了腰椎骨,打了石膏褲,癱躺床上三月。我在自家墻上的掛歷上寫了一行字:”每周給XX打個(gè)電話?!蔽耶?dāng)醫(yī)生出身,知道臥床不起的病人非常寂寞,希望能躺著聊聊天。后來(lái)我就按照掛歷上的提示,每周都給這個(gè)人打電話,有一句沒一句地閑聊。盡管我很忙,還是會(huì)多磨成一點(diǎn)時(shí)間,讓她開心。后來(lái)有一次,她隨口說(shuō)香港中文大學(xué)心理學(xué)教授林孟平到北師大帶學(xué)生……我問,我能跟她學(xué)習(xí)么?朋友說(shuō),那可不知道。后來(lái)感謝那位朋友說(shuō),我能學(xué)心理學(xué),多虧你摔斷了腰。 事實(shí)上,真正的關(guān)心最終只有一個(gè)表現(xiàn):為之心甘情愿地花費(fèi)時(shí)間,哪怕“浪費(fèi)”時(shí)間。這也很容易理解。因?yàn)椋?dāng)你把時(shí)間花費(fèi)到一個(gè)人身上的時(shí)候,相當(dāng)于在他的身上傾注了你生命的一段,哪管最終的結(jié)果如何,反正,那個(gè)人那件事都成了你生命中的一部分,不管最后你喜歡還是不喜歡。每個(gè)人的時(shí)間都是有限的。所以最終,“真正的好朋友”誰(shuí)都只有幾個(gè)而己。推薦:www.com-to-com.com

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